富潤德ISO9001:2015版質量管理(lǐ)體(tǐ)系動員(yuán)大(dà)會(huì)順利召開(kāi)！

 

 

    2015年(nián)9月(yuè)23日(rì)ISO國(guó)際标準化(huà)組織發行(xíng)實施了(le)ISO9001:2015>版質量管理(lǐ)體(tǐ)系标準。在ISO9001:2015版正式發布日(rì)後3年(nián)內(nèi)轉換完畢。

    此次會(huì)議(yì)中講述了(le)标準化(huà)ISO簡介，改版背景，質量管理(lǐ)的(de)發展曆程，管理(lǐ)體(tǐ)系标準的$(de)結構，2015版同2008版主要(yào)變化(huà)與運行(xíng)等知(zhī)識內(nèi)容₹。會(huì)議(yì)中，公司總經理(lǐ)陳新國(guó)先生(shēng)就(jiù)2017年(nián)度企業(yè)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃及如(rú)​何有(yǒu)效運用(yòng)ISO2015版體(tǐ)系做(zuò)了(le)重要(yào)的(de)闡述，總結2008版中所存在的(de)問(wèn)題，希望通(tōng)過這(zhè±)次的(de)改版，去(qù)怎樣建立完善的(de)系統體(tǐ)系，也(yě)是(shì)希望ISO201£5版公司高(gāo)管與19名內(nèi)審員(yuán)全程參與，能(néng)把ISO的(de)體(tǐ)系傳遞下(xiλà)去(qù)，把所學的(de)內(nèi)容運用(yòng)到(dào)工(gōng)作(zuò)當中去(qù)，能(néng)加強公司各部門(mén)協同、團結、合作(zuò)。要(•yào)求公司的(de)質量管理(lǐ)及運營管理(lǐ)提升到(dào)一(yī)個(gè)新的(de)高(gāo)度。

 

    在标準體(tǐ)系建設過程中，公司加強宣傳教育，使全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)責任意‌識、管理(lǐ)意識和(hé)質量意識得(de)到(dào)增強，積極主動參與到(dào)公司标準化(huà)建設中；加強操作(zuò)流程的(de↔)規範，風(fēng)險得(de)到(dào)有(yǒu)效控制(zhì)，使業(yè)務管理(lǐ)水(shuǐ)平得(de)到(dào)$進一(yī)步的(de)提高(gāo)；加強內(nèi)部的(de)審核管理(lǐ)，進一(yī)步加強自(zì)我發現(xiàn)問(wèn)題、自(zì×)我改進、自(zì)我完善的(de)機(jī)制(zhì)；加強管理(lǐ)文(wén)件(jiàn)的(de)修•改和(hé)完善，對(duì)經營管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、行(xíng) 政事(shì)務管理(lǐ)等方面進行(xíng)規範，使其符合國(guó)家(jiā)、行(xíng)業(yè)規定要(yào)求，促進了(le)公司內(nèi)部管理(lǐ)的(de)标準化(h​uà)、程序化(huà)、規範化(huà)，為(wèi)公司實現(xiàn)全面的(de)科(kē)學管理(lǐ)奠定了(le)基礎。