富潤德供應鏈2018年(nián)中總結暨發展檢討(tǎo)大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)

富潤德供應鏈2018年(nián)中總結暨發展檢討(tǎo)大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)

2018年(nián)8月(yuè)25日(rì)，富潤德供應鏈“2018年(nián)中總結暨發展檢討(tǎo₩)大(dà)會(huì)”在富潤德總部寶能(néng)科(kē)技(jì)園新大(dà)樓隆重召開(kāi)。出席本次大(dà)會(huì)的(±de)有(yǒu)陳新國(guó)總裁、陳軍岚副總裁、雷挺副總裁、各部門(mén)總監以及富潤德總部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)和(hé)外(wài)Si₽te主管共計(jì)200餘人(rén)。本次會(huì)議(yì)分(fēn)主要(yào)有(yǒu)三大(dà)闆塊，一δ(yī)、各部門(mén)工(gōng)作(zuò)報(bào)告與答(dá)疑，二、簽立軍令狀，三總裁工(gōng)作(zuò)指示。以達到(dào)統一(yī)思想，凝聚共識的(de)目的(d®e)，進一(yī)步動員(yuán)全體(tǐ)幹部職工(gōng)凝心聚力、攻堅克難，确保全面完成年(nián)度各項任務目标。
 
 
 
本次大(dà)會(huì)由富潤德财務總監劉利民(mín)先生(shēng)主持，随後由市(shì)場(chǎng)部、業(yè)務部，客戶關系管理(lǐ)部、資源規劃部、運營管γ理(lǐ)部、車(chē)管部、上(shàng)海(hǎi)集拼中心、财務部、研發部、人(rén)資行 (xíng)政、按先後順序一(yī)一(yī)進行(xíng)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。    
 
會(huì)上(shàng)，各部門(mén)彙報(bào)代表圍繞本部門(mén)職責和(hé)年(nián)初既定的(™de)工(gōng)作(zuò)目标，對(duì)2018年(nián)上(shàng)半年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)©了(le)總結，重點總結了(le)本部門(mén)KPI達成情況、上(shàng)年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)情況，以及工(gōng)作(zuò‍)當中的(de)得(de)與失。接下(xià)來(lái)，各部門(mén)代表逐一(yī)重點介紹了(le)本部門(mén)2018年(nián)下(xià)半年(nián)的(dΩe)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃及安排，并做(zuò)部門(mén)工(gōng)作(zuò)答(dá)疑。
 
  随後，分(fēn)别由市(shì)場(chǎng)營銷處分(fēn)管領導雷挺副總裁，客戶關系管理(lǐ)部總監戴毛平，運營管理(lǐ)處分(fēn)管領導陳軍岚副總裁對(duì)部門(mén)α工(gōng)作(zuò)做(zuò)彙報(bào)總結。
 
   
2018年(nián)是(shì)富潤德騰飛(fēi)的(de)一(yī)年(nián)，今年(nián)富潤德相(xiàng)繼成立了(le)α貴州富潤德供應鏈雲科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司，富潤德快(kuài)消事(shì)業(yè)部，以及籌備上(shàng)市(shì)計(jì)劃等‍重大(dà)進步。工(gōng)作(zuò)彙報(bào)的(de)最後由雲科(kē)技(jì)副總經理(lǐ)安洪斌先生(shēng)做(zuò)¶雲科(kē)技(jì)技(jì)術(shù)反戰規劃分(fēn)享，富潤德副總裁兼快(kuài)消事(shì)業(yè)部總經理( lǐ)王文(wén)輝先生(shēng)做(zuò)快(kuài)消事(shì)業(yè)部規劃分(fēn)享。最後，由董事(shì)會(huì)秘書(shū)石✘光(guāng)先生(shēng)做(zuò)董事(shì)會(huì)相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)分(fēn)享。
   
會(huì)議(yì)第二闆塊，運營管理(lǐ)部總監李培傑先生(shēng)牽頭，運營管理(lǐ)部各代表上(shàng")台簽立軍令狀，做(zuò)出使命必達的(de)承諾，各部門(mén)也(yě)将在會(huì)後簽立軍令狀！達成目标，靠的(de)是(shì)每一(yī)個(g₩è)富潤德人(rén)！
 
（簽立軍令狀）
 大(dà)會(huì)最後，富潤德總裁陳新國(guó)先生(shēng)對(duì)本次大(dà)會(huì)做(zuò)總結并作(zuò)出重要(yào)指示，陳總對(dσuì)各部門(mén)上(shàng)半年(nián)取得(de)成績給予了(le)肯定。同時(shí)陳總還(hái)提出以下(xià)♠幾點要(yào)求：
 
 
1、部分(fēn)目标達成有(yǒu)差距，各同仁要(yào)負重前行(xíng)，及時(shí)調整策略及達成年(nián)度目标；
2、2018年(nián)集團有(yǒu)一(yī)些(xiē)新的(de)布局，大(dà)數(shù)據平台、快(kuài)消事(shì)業(yè)↔部的(de)成立在今年(nián)屬于籌備階段，明(míng)年(nián)集團會(huì)大(dà)力引導發展，尤其¶對(duì)于大(dà)數(shù)據平台，對(duì)于集團是(shì)邁進貴州的(de)一(yī)小(xiǎo)步，卻是(shì)未來(lái)發展的(d✘e)一(yī)大(dà)步，符合今後5年(nián)的(de)市(shì)場(chǎng)趨勢；
3、強化(huà)創新精神，并不(bù)是(shì)針對(duì)經營管理(lǐ)層而言，每位同仁都(dōu)應該從(cóng)本職工(gōng)作(zuò)出發做Ω(zuò)出創新，做(zuò)出改變，同時(shí)各級主管都(dōu)應該深入執行(xíng)，大(dà)♠膽設想，小(xiǎo)心論證，有(yǒu)好(hǎo)的(de)想法要(yào)及時(shí)論證，不(bù)能(néng)等；
4、往前走，形成一(yī)種往前走的(de)風(fēng)氣才能(néng)保持步調一(yī)緻，最終 形成一(yī)種機(jī)制(zhì)，學習(xí)就(jiù)是(shì)提升能(néng)力最有(yǒu)效的(de)途徑，加快(kuài)學習(xí)，才能(néng)讓企業(yè)在和(h≠é)時(shí)間(jiān)賽跑的(de)時(shí)候赢得(de)市(shì)場(chǎng)機(j®ī)遇，故步自(zì)封就(jiù)是(shì)慢(màn)性自(zì)殺；
5、組織的(de)凝聚力是(shì)集團立于市(shì)場(chǎng)競争不(bù)敗的(de)基石，各級主管要(yào)秉持帶人(rén)帶心的(de)基本出發點才能(↓néng)凝聚團隊，才能(néng)構建良好(hǎo)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，提升凝聚力。
 
最後，陳總指出，市(shì)場(chǎng)沒有(yǒu)不(bù)景氣，隻有(yǒu)不(bù)争氣，針對(duì)上(shà∑ng)半年(nián)的(de)目标沒有(yǒu)達成的(de)部分(fēn)要(yào)制(zhì)定對(duì)策，不(bù)能(néng)隻是(shì)口号，一(yī)定要(yào←)落實執行(xíng)，上(shàng)半年(nián)沒有(yǒu)達成目标的(de)，要(yào)檢討(tǎo)哪些(xiē)執行(xíng)不(bù)到(dào)位，要(yào)創•新思考，工(gōng)作(zuò)上(shàng)還(hái)有(yǒu)哪些(xiē)要(yào)改進的(de)，要(yào)著(®zhe)手去(qù)做(zuò)，要(yào)認真每個(gè)細節，所有(yǒu)事(shì)情都(dōu)要(yào)往前走一(yī)步。同時(shíβ)希望大(dà)家(jiā)能(néng)有(yǒu)“胸懷千萬裡(lǐ)、心思細如(rú)絲”的(de)态度認真做(zuò)事(shì)。謹遵會(huì)議®(yì)精神，分(fēn)頭落實相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)，團結一(yī)心，必達下(xià)半年(nβián)目标！